Quaderni di management è un prodotto editoriale che si vuole rivolgere a tutti coloro i quali (manager, consulenti, accademici) siano interessati ad approfondire in modo critico ed orientato alle tematiche innovative e di frontiera le proprie conoscenze relative al mondo delle imprese. I temi trattati sono legati alla gestione ed organizzazione delle aziende, siano esse private o pubbliche, appartenenti ai settori industriali o a quello dei servizi.
Questi i contributi dei consulenti di Newton:

Ripensare il management: accrescere la ridondanza per affrontare la complessità
Se il mondo è radicalmente cambiato nell’ultimo secolo, possiamo dire la stessa cosa per il management? Si possono osservare radicali cambiamenti nel modo di gestire, guidare e organizzare un’impresa? La risposta a queste domande può non essere univoca e condivisa. Capital budgeting, total quality, business process reeengineering, shareholder value management, six sigma, balance scorecard, sono solo alcuni degli innumerevoli approcci e modelli manageriali che certamente non esistevano agli inizi del ‘900. E’ sufficiente citare questi approcci per poter affermare che il management ha subito una radicale trasformazione dall’inizio del ventesimo secolo?

La formazione esperienziale: testa e pancia in azione
Per ispirarsi (secondo alcuni), per pigrizia (secondo altri), prima di iniziare a prendere la penna (i tasti del portatile, secondo tutti), ho fatto quello che si fa in occasioni come questa. Individuate alcune parole chiave (quelle proprie di questo articolo), le inserisco nella grande Rete e attendo poche frazioni di secondo. Quindi: preferiti, Google, “experiential learning’, cerca, click e in 0.16 secondi ecco qui: risultati 1 - 10 su circa 1.050.000. Pensavo di più, riprova: “action learning’, cerca, click e in 0.18 secondi questa volta sono più fortunato: risultati 1 - 10 su circa 23.200.000 per action learning. Bene, ora mi sento più soddisfatto, nel web ci sono appena 24 milioni di pagine. Chiudo Explorer ed apro Word. Da dove inizio?

Corporate Blog: verso l’azienda dal volto umano
Un nuovo strumento di comunicazione e marketing verso l’esterno e, allo stesso tempo, anche un mezzo di contaminazione del know-how interno tra i collaboratori di una stessa azienda, il corporate blogging si diffonde dalle più innovative realtà della Silicon Valley alle imprese locali di tutto il mondo. Perché è semplice, autentico, utile, poco costoso ma soprattutto coerente e funzionale con lo spirito dei mercati nel XXI secolo. Mercati che stanno diventando sempre di più “conversazioni”. Conoscere il corporate blogging e saperlo mettere in pratica è dunque indispensabile per far parte di queste conversazioni, senza sbagliare le parole da dire e il tono della voce con cui dirle.

Azione e apprendimento organizzativo: esperienze e modelli d’intervento
In questi anni ho avuto la possibilità di essere coinvolto nelle fasi di cambiamento di intere aziende o parti di esse. Confrontandone strategia e operato, nonché le relazioni che hanno instaurato con il contesto di riferimento, vorrei fare una riflessione volta a verificare il grado di successo del cambiamento nonché il diverso ruolo giocato da diversi fattori: amministratori delegati e dirigenti, strategia adottata, personale e contesto esterno. In altri termini, vorrei riflettere se il cambiamento previsto dalla direzione è stato effettivamente realizzato e in quale misura, oppure se, al contrario, si sia registrata la mera adesione formale. (…)
